Tha cultar companaidh riatanach airson soirbheachas companaidh. Bidh e a’ brosnachadh luchd-obrach, ag àrdachadh cinneasachd, agus a’ leasachadh sàsachd luchd-ceannach . Tha còrr air 80% de luchd-obrach airson adhbhar a bhith aca nan obair . Bidh companaidhean a bhios a’ cleachdadh teicneòlais gus cumhachd a thoirt dha na luchd-obrach aca a’ coileanadh thoraidhean nas fheàrr.
Gus tuigse fhaighinn air buaidh cultar companaidh air soirbheachas gnìomhachais , tha e cudromach a bhith mothachail air gluasadan gnàthach a’ mhargaidh.
Tha cultar làidir companaidh deatamach airson soirbheachas. Bidh e a’ cruthachadh àrainneachd obrach dheimhinneach agus torach . Is tric a bhios companaidhean le structaran deuchainneach agus fèin-eagraichte as soirbheachaile . Luathaich a’ ghalair lèir-sgaoilte atharrachaidhean, leithid sùbailteachd obrach agus gabhail ri teicneòlasan.
Prìomh phuingean
- Tha cultar companaidh bunaiteach don soirbheachas gnìomhachais
- Tha còrr is 80% de luchd-obrach ag aithris gu bheil e cudromach adhbhar a bhith san obair aca1
- Tha companaidhean a bhios ag amalachadh teicneòlais gus cumhachd a thoirt do luchd-obrach a’ coileanadh thoraidhean nas fheàrr a thaobh coileanadh buidhne.1
- Faodaidh cultar làidir companaidh a bhith na fheart cinnteach ann an soirbheachas buidhne.
- Bidh companaidhean a bhios a’ gabhail ri structaran deuchainneach, fèin-eagrachaidh gu tric am measg nan companaidhean as soirbheachaile san t-saoghal.1
- Tha cultar companaidh na fheart cudromach ann a bhith a’ gleidheadh tàlant agus a’ fàs companaidh.2
Dè a th’ ann an Cultar Companaidh agus Carson a tha e Cudromach?
’S e cultar eagrachaidh seata de luachan agus chreideasan a mhìnicheas mar a bhios companaidh ag obair. Tha e a’ sealltainn mar a tha a’ chompanaidh a’ buntainn ri a luchd-obrach, luchd-ceannach agus luchd-ùidh . Tha an cultar seo riatanach airson soirbheachas, oir tha e a’ brosnachadh luchd-obrach agus a’ leasachadh sàsachd luchd-ceannach.
Bidh cultar eagrachaidh làidir a’ toirt air sgiobaidhean obrachadh nas fheàrr. Neartaicheas seo ìomhaigh na companaidh agus àrdaichidh e cinneasachd . Bidh barrachd cinneasachd agus conaltraidh aig companaidhean le cultar làidir cuideachd.
Eileamaidean Bunasach de Chultar Buidhne
Am measg nam prìomh eileamaidean tha lèirsinn, misean agus luachan na companaidh.3 Faodar buaidh a thoirt air cultar le ceannardas, conaltradh agus leasachadh luchd-obrach.
Tha companaidhean mar TecnoSpeed, companaidh teicneòlais à Brasil, a’ cur luach air leasachadh an luchd-obrach. Bidh iad a’ cruthachadh àrainneachd obrach dheimhinneach . Bidh seo a’ brosnachadh luchd-obrach agus ag àrdachadh cinneasachd. Gus barrachd ionnsachadh mu chultar eagrachaidh , tadhail air doisz.com agus faigh a-mach na gluasadan as ùire ann am margaidheachd agus leasachadh luchd-obrach.
A’ togail bunaitean cultar soirbheachail
Bidh cultar làidir companaidh a’ tòiseachadh le ceannardas èifeachdach . Bidh e a’ mìneachadh lèirsinn, misean agus luachan na companaidh. Bidh seo a’ cruthachadh àrainneachd obrach dheimhinneach a bhrosnaicheas luchd-obrach agus a mheudaicheas cinneasachd.
Tha sgrùdaidhean a’ sealltainn gu bheil 70% de luchd-obrach a’ faireachdainn nas com-pàirtiche ann an companaidhean le cultar làidir 5. A bharrachd air an sin, tha 88% de chompanaidhean le cultar làidir ag aithris sàsachd luchd-obrach nas àirde 5.
Gus cultar soirbheachail a thogail, tha e riatanach tasgadh a dhèanamh ann an trèanadh is leasachadh leantainneach. Faodaidh seo cinneasachd a mheudachadh suas ri 20% 5. Tha conaltradh follaiseach deatamach cuideachd, leis gu bheil 85% de luchd-obrach a’ faireachdainn nas brosnachail agus nas cinneasaiche 5.
Bu chòir do cheannardas èifeachdach prìomhachas a thoirt do ùr-ghnàthachadh agus co-obrachadh. Tha buidhnean a chuireas luach air ùr-ghnàthachadh 50% nas dualtaiche na h-amasan aca a shàrachadh.
Tha e cudromach àrainneachd obrach a chruthachadh a chuireas luach air iomadachd agus in-ghabhail. Faodaidh seo leantainn gu barrachd gleidheadh tàlant agus sàsachd luchd-obrach.6 Tha cleachdaidhean airson aithneachadh agus luach a chur air luchd-obrach bunaiteach cuideachd. Faodaidh iad ìrean gleidhidh tàlant àrdachadh 23 % .6
Le ceannardas èifeachdach agus àrainneachd obrach dheimhinneach , faodaidh companaidhean cultar buannachaidh a thogail. Bidh seo a’ leantainn gu soirbheachas fad-ùine.
Gus barrachd ionnsachadh mu bhith a’ togail cultar buidhne soirbheachail, tadhail air imoalert.com.br . Faigh a-mach molaidhean agus ro-innleachdan gus cultar do chompanaidh a leasachadh.
A’ tionndadh luachan gu gnìomhan concrait
Tha cultar soirbheachais riatanach airson fàs companaidh. Tha seo a’ toirt a-steach luachan a thionndadh gu gnìomhan practaigeach. Tha àrainneachd obrach dheimhinneach is brosnachail bunaiteach dha seo.
Tha sgrùdaidhean a’ sealltainn gu bheil companaidhean a chuireas luach air iomadachd 35% nas ùr-ghnàthach. Bidh seo a’ leasachadh coileanadh.
Faodaidh prògraman trèanaidh ùr-ghnàthachaidh cinneasachd a mheudachadh suas ri 20% 7. Tha conaltradh soilleir deatamach airson soirbheachas nam prògraman sin. Tha amasan soilleir, leithid conaltradh a leasachadh eadar roinnean, na chuideachadh mòr 8.
Gus na h-amasan seo a choileanadh, feumaidh plana gnìomha a bhith agad. Tha seo a’ toirt a-steach cleachdaidhean làitheil a neartaicheas a’ chultar. Mar eisimpleir:
- Cuir prògraman trèanaidh an gnìomh agus leasachadh luchd-obrach
- Cruthaich àrainneachd obrach dheimhinneach is brosnachail
- Stèidhich amasan is amasan soilleir is tomhaiste
- Brosnaich conaltradh soilleir agus oibiaigteach
Tha e cudromach sùil a chumail air adhartas agus measadh a dhèanamh air gu cunbhalach. Tha e glè fheumail fios-air-ais a chruinneachadh agus tuilleadh rannsachaidh a dhèanamh . Leis na ro-innleachdan sin, tha e comasach cultar soirbheachais a chruthachadh a bhrosnaicheas agus a leasaicheas luchd-obrach.
Tha cultar eagrachaidh deatamach do chompanaidhean a tha airson seasamh a-mach. Tha dòigh-obrach stèidhichte air dàta agus cultar ionnsachaidh leantainneach riatanach. Leigidh seo le companaidhean atharrachadh gu luath ri atharrachaidhean margaidh agus soirbheachadh.
A’ faighinn thairis air dùbhlain ann an cur an gnìomh cultarail
Tha cultar làidir companaidh na dhùbhlan mòr, ach tha e riatanach airson soirbheachas gnìomhachais . A rèir The McKinsey Podcast, faodaidh cultar làidir a bhith deatamach airson soirbheachas . Bidh cultar adhartach a’ cuideachadh le bhith a’ cumail tàlant agus a’ meudachadh cinneasachd, rud a tha riatanach airson soirbheachas gnìomhachais.
Gus faighinn thairis air na dùbhlain seo, feumaidh ceannardas mìneachadh a thoirt air buannachdan atharrachaidh agus luchd-obrach a thoirt a-steach bhon toiseach . Tha e cudromach àrainneachd obrach dheimhinneach a chruthachadh . Bidh seo a’ brosnachadh agus ag àrdachadh cinneasachd. Bidh cleachdaidhean làitheil, leithid conaltradh fosgailte, a’ neartachadh a’ chultair.
Faodaidh companaidhean nach eil deònach gabhail ri ùr-ghnàthachadh tòrr ùine, airgid agus luchd-obrach a chall . Bidh cruthachadh àrainneachdan a bhrosnaicheas cruthachalachd a’ leasachadh èifeachdais agus a’ comasachadh ùr-ghnàthachadh. Bidh seo a’ lughdachadh chosgaisean agus ùine leasachaidh . Gus barrachd ionnsachadh , tadhail air blogdaqualidade.com.br no doisz.com.
Seall clàr leis na prìomh dhùbhlain agus fuasglaidhean airson cur an gnìomh cultarail:
| Dùbhlan | Fuasgladh |
|---|---|
| An aghaidh atharrachadh | Conaltradh fosgailte agus follaiseach |
| Easbhaidh soilleireachd ann an amasan ùr-ghnàthachaidh | Amasan soilleir agus tomhaiste |
| Cultar eagrachaidh nach eil deònach ùr-ghnàthachadh a dhèanamh | Cur an gnìomh àrainneachdan a bhrosnaicheas cruthachalachd agus gineadh bheachdan |
Co-dhùnadh: An t-Slighe gu Sàr-mhathas Buidhne
Rinn sinn sgrùdadh air cho cudromach sa tha cultar companaidh airson soirbheachas. Tha cultar eagrachaidh làidir air a stiùireadh le ceannardas èifeachdach . Bidh seo a’ cruthachadh àrainneachd obrach brosnachail is inntinneach.
Bidh luchd-obrach brosnachail a’ lìbhrigeadh thoraidhean nas fheàrr. Bidh seo a’ cur gu dìreach ri soirbheachas na buidhne . Tha riaghladh ghoireasan daonna ag amas air sunnd is fàs luchd-obrach adhartachadh.
Tha cultar làidir air a thogail air cleachdaidhean, luachan agus creideasan a stiùirichean . Bidh àrainneachd aonaichte agus torach aig companaidhean le cultar mìnichte . Tha iad cuideachd comasach air tàlant a thàladh agus a chumail.
Gus sàr-mhathas a shireadh, feumaidh stiùirichean luachan na companaidh a nochdadh. Feumaidh iad com-pàirteachadh a bhrosnachadh am measg luchd-obrach . San dòigh seo , bidh a h-uile duine a’ gabhail ris a’ chultar, a’ cruthachadh àrainneachd shoirbheachail is torach.
CÀBHA
Dè a th’ ann an cultar companaidh?
’S e seata de luachan agus chreideasan a th’ ann an cultar companaidh. Tha e a’ mìneachadh mar a bhios a’ chompanaidh ag obair agus mar a tha i a’ buntainn ri a luchd-obrach, luchd-ceannach agus luchd-ùidh.
Carson a tha cultar companaidh cudromach?
Tha cultar làidir companaidh a’ cur gu mòr ri soirbheachas companaidh. Bidh e a’ brosnachadh luchd-obrach, ag àrdachadh cinneasachd, agus a’ leasachadh sàsachd luchd-ceannach.
Dè na prìomh eileamaidean a tha ann an cultar eagrachaidh?
Am measg nam prìomh eileamaidean tha lèirsinn, misean agus luachan na companaidh.
Ciamar as urrainn do cheannardas cultar làidir companaidh a chruthachadh agus a chumail suas?
Tha ceannardas a’ mìneachadh lèirsinn, misean agus luachan. Bidh e cuideachd a’ cruthachadh àrainneachd obrach dheimhinneach. Bidh seo a’ brosnachadh luchd-obrach agus ag àrdachadh cinneasachd.
Dè na cleachdaidhean làitheil a neartaicheas cultar companaidh?
Tha e riatanach luachan a chleachdadh a h-uile latha. Feumaidh ceannardas àrainneachd dheimhinneach a chruthachadh. Bidh seo a’ brosnachadh luchd-obrach agus ag àrdachadh cinneasachd.
Dè na prìomh dhùbhlain a tha ann a bhith a’ cur cultar làidir companaidh an gnìomh?
Tha cultar làidir a chruthachadh na dhùbhlan, ach tha e deatamach. Feumaidh companaidhean faighinn thairis air na dùbhlain seo. Feumaidh iad àrainneachd dheimhinneach a chruthachadh a bhrosnaicheas agus a mheudaicheas cinneasachd.
